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Organisations must give more of a voice to their naysayers
给唱反调者更大的发言权


希尔:企业、机构等组织必须给予组织内部的怀疑者、乖戾者和唱反调者以更大的发言权,要允许员工畅所欲言。

It is rare that systemic breakdown comes close to home. The intelligence failures that led to the September 11 terror attack, when I was based in New York, were one example. The collapse of Lehman Brothers was another.

系统性崩溃发生在我们身边的事例并不多见。导致“9/11”恐怖袭击的情报失误是一个例子,当时我被派驻纽约。雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒闭是另一个例子。

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安德鲁•希尔

安德鲁•希尔(Andrew Hill)是《金融时报》副总编兼管理主编。此前,他担任过伦敦金融城主编、金融主编、评论和分析主编。他在1988年加入FT,还曾经担任过FT纽约分社社长、国际新闻主编、FT驻布鲁塞尔和米兰记者。

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