领导力
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BBC
从BBC“剪辑门”事件看企业管治和领导力问题

李文：此次风波暴露了BBC内部存在的种种问题，其中包括完善其内部的内容审核机制、增加对员工的业务培训、以及结束BBC管委会成员的政治任命等。

公司治理
Lex专栏：别指望CEO主动放弃疫情时期的福利

研究发现，美国大公司在疫情期间提供给高管的额外福利在疫情后并没有取消。

管理
企业如何避免“安于现状的陷阱”？

赫弗南：当企业经营良好时，领导者认为没有必要做出改变——这是一种普遍现象，也是一种错误。

领导力
老牌公司也需要灵活的战略才能成为长寿公司

斯特恩：没有哪条铁律规定企业会不断发展壮大，即便是以卓越而闻名的企业。

萨姆•奥尔特曼
萨姆•奥尔特曼效应：“他的超能力是让人们站在他这边”

奥尔特曼被解雇后，大部分员工要求他立即复职，科技界名人也纷纷为他辩护。

碧桂园
碧桂园往事

张亦达、贾铭：碧桂园是一本大书，吴建斌先生仅待了1000天就写就“名著”，而我所经历的最多算沧海一粟。

管理
如何在未来工作中成为一名更优秀的领导者？

洛丹：我们正目睹一场对工作地点、时间和方式的渐进式重新构想。弹性工作已经成为领导者需要正确处理的一个关键问题。

领导力
科技行业的“超级英雄”陷阱

埃德尔斯滕：世界上许多最大的科技公司并不像你想象的那样对股东负责，作为投资者，如何分辨这在什么时候会成为问题？

领导力
膜拜“明星”企业领导人的危险

阿特沃特：在本轮周期中，我们看到的是特大号梦想推销员的垮台，是他们个人先崩溃带垮了企业。FTX破产就是最新的例子。

管理
中层管理者：职场新前线上的他们有多拼？

从激励员工到维持公司文化，对中层管理人员的要求越来越高，他们要满足来自员工和高层领导的两方面的期望。

领导力
Lex专栏：从签名看CEO自恋程度

越来越多的学者在研究公司业绩与领导者性格特征之间的关系，一种方法是看签名。有研究人员认为，签名的大小代表着自恋的程度。

领导力
所谓的智力题能帮你招到优秀人才吗？

克拉克：对任何组织来说，挑选最合适的员工都是件极其困难的事。与其剑走偏锋，不如采用一些能更好预测求职者工作表现的做法。

职场
大厂工作为何会迷失在内卷与躺平之间？

张乐愚：同样是辛苦和奔忙，为何在曾经的工作中还能体会到成长大于消耗，而今天的工作却让人觉得自己像个拧螺丝的？

管理
如何管理多代员工？

斯卡平克：如今，许多组织的员工队伍跨多代人，多代管理需要细致的分析，而不是给每一代人简单贴标签。

出勤主义
出勤主义是企业麻醉剂

阿比：虽然疫情引发了一场居家办公的革命，对员工和雇主其实是双赢局面，但仍有领导者固执地要求员工返回办公室工作。

公司治理
企业经营承压时，领导者必做这几步

曾力挽狂澜拯救了这家零售业巨头的百思买前董事长兼CEO休伯特•乔利认为，领导处于转型期的公司时管理者应以目标而非利润为导向，才能有机会获得新生。

管理
从军经历对职场生活的启示

乌克兰战争让许多城市白领拿起武器对抗入侵，白领的军事化转变令人深思。反过来，从军经历能否改善职场生活？

徐瑾manbetx20客户端下载 人
徐瑾书单：了解女性，其实就是在了解人性

徐瑾：成为女性，意味着什么？女性的成长，首先意味着成为一个人；更重要的成长，是成为“自己”，这需要在碰撞中不断打磨方能成型。

领导力
为什么没人感谢老板？

斯卡平克：团队会认为经理帮他们解决问题是理所应当的，经理不需要帮助，更不需要去感谢。这种等级距离是管理工作的一部分。

管理
动荡年代需要什么样的企业领导力？

企业管理者正在迎来“同理心时代”，他们不仅要有同情、沟通和协作的软技能，还要在气候、文化等议题上展现出过硬的才干。

企业管理
manbetx3.0 企业面对数字化分水岭

埃森哲调研显示，疫情和出海等因素正在令manbetx3.0 企业加速向智能化运营转型，这一过程不仅会影响企业的组织重构，还将推动传统职能部门的升级和进化。

管理
如何在疫情后保持工作效率提升？

如何保持住疫情期间提高的工作效率，并确保员工不会过度劳累？来自manbetx app苹果 各地的四位企业高管分享了他们在疫情期间的经验与感悟。

管理
阿提哈德航空CEO：不要抵抗风暴

与航空业遭遇过的最大危机搏斗一年以后，他得出了一个简单的结论：不要抵抗你无法掌控的东西。

管理
让员工更多参与到决策中来

毕晓普、赫弗南：员工参与决策的程度越高，就越能做出有创造性的工作，推动快速变革，这对企业未来的生存至关重要。

管理
埃森哲CEO：从危机模式回归常态的挑战

埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新机遇，但其首席执行官斯威特已经在思考公司走出危机时如何“正常化”、并且要变得更强大。

管理
远程办公，透明是好办法吗？

希尔：透明有令人振奋的积极作用，但并非没有风险，当你的大多数员工都在远程工作时，就更难决定要分享多少信息、与谁分享了。

商学院
危机管理课程帮助EMBA学员应对疫情

危机管理课程在新冠疫情倒逼下进入商学院核心教学大纲。学员首先学到员工参与的重要性，因为危机发生时，“你剩下的就只有你的员工”。

互联网
Zen：来自老磨坊镇的互联网服务挑战者

出身于小镇的英国老牌互联网服务提供商Zen计划长远，雄心勃勃地希望抓住新冠疫情这个机会，将宽带市场从“四大”变为“五大”。

领导力
女性领袖的抗疫表现是否更强？

邰蒂：新西兰总理阿德恩在宣布抗疫封锁时展现的幽默、关怀和人性，引发一个耐人寻味的问题：在动员选民抗击疫情方面，女性领袖是否更出色？

领导力
好领导、坏领导与自恋领导

希尔：总统竞选人往往有强烈欲望。就连表面上性情温和的乔•拜登也渴望成功。学者认为，欲望远远超出雄心的范畴，而且是不可传授的。

瑞银
临危掌舵瑞银的安思杰

安思杰给金融危机后的瑞银做了精明的重新定位，缩减了交易部门，巩固了其作为manbetx app苹果 最大财富管理机构的地位。

管理
戴希曼：企业家的责任感

作为一个鞋业帝国的掌舵人，戴希曼坚持企业“有着比创造收入和利润更为深层的意义”。他的理念植根于宗教信仰和家族传统。

ESG
商学院致力于让世界更美好

对200多所商学院提交的ESG案例评审表明，尽管许多商学院更加重视这方面的课程，但评估社会影响还缺乏统一的定义和方法。

领导力
商学院拓宽院长招聘范围

商学院坚持要寻找兼具学术资质和筹款能力的院长。缺院长至少有一个好处：有机会带来更多的多样性。

FT商学院
EMBA带来宝贵的manbetx app苹果 视野

FT顶级EMBA排行榜上名列前茅的许多课程是国际合办的。对学员来说，在manbetx app苹果 多个校园学习不仅是一种乐趣，还能获得更多洞见和人脉。

管理学
疫情时期的管理类学者

希尔：管理类学者往往被认为是纸上谈兵，但新冠疫情为他们的研究提供了丰富的素材。

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