领导力
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领导力
曹慰德：真正的繁荣来自从“我”到“我们”的思维转变

薛莉：这位曹宝记(TPC)的第四代掌门人表示，植根于“天人合一”古老智慧的系统观是破解碎片化现实问题的关键。

BBC
从BBC“剪辑门”事件看企业管治和领导力问题

李文：此次风波暴露了BBC内部存在的种种问题，其中包括完善其内部的内容审核机制、增加对员工的业务培训、以及结束BBC管委会成员的政治任命等。

公司治理
Lex专栏：别指望CEO主动放弃疫情时期的福利

研究发现，美国大公司在疫情期间提供给高管的额外福利在疫情后并没有取消。

管理
企业如何避免“安于现状的陷阱”？

赫弗南：当企业经营良好时，领导者认为没有必要做出改变——这是一种普遍现象，也是一种错误。

领导力
老牌公司也需要灵活的战略才能成为长寿公司

斯特恩：没有哪条铁律规定企业会不断发展壮大，即便是以卓越而闻名的企业。

萨姆•奥尔特曼
萨姆•奥尔特曼效应：“他的超能力是让人们站在他这边”

奥尔特曼被解雇后，大部分员工要求他立即复职，科技界名人也纷纷为他辩护。

碧桂园
碧桂园往事

张亦达、贾铭：碧桂园是一本大书，吴建斌先生仅待了1000天就写就“名著”，而我所经历的最多算沧海一粟。

管理
如何在未来工作中成为一名更优秀的领导者？

洛丹：我们正目睹一场对工作地点、时间和方式的渐进式重新构想。弹性工作已经成为领导者需要正确处理的一个关键问题。

领导力
科技行业的“超级英雄”陷阱

埃德尔斯滕：世界上许多最大的科技公司并不像你想象的那样对股东负责，作为投资者，如何分辨这在什么时候会成为问题？

领导力
膜拜“明星”企业领导人的危险

阿特沃特：在本轮周期中，我们看到的是特大号梦想推销员的垮台，是他们个人先崩溃带垮了企业。FTX破产就是最新的例子。

管理
中层管理者：职场新前线上的他们有多拼？

从激励员工到维持公司文化，对中层管理人员的要求越来越高，他们要满足来自员工和高层领导的两方面的期望。

领导力
Lex专栏：从签名看CEO自恋程度

越来越多的学者在研究公司业绩与领导者性格特征之间的关系，一种方法是看签名。有研究人员认为，签名的大小代表着自恋的程度。

领导力
所谓的智力题能帮你招到优秀人才吗？

克拉克：对任何组织来说，挑选最合适的员工都是件极其困难的事。与其剑走偏锋，不如采用一些能更好预测求职者工作表现的做法。

职场
大厂工作为何会迷失在内卷与躺平之间？

张乐愚：同样是辛苦和奔忙，为何在曾经的工作中还能体会到成长大于消耗，而今天的工作却让人觉得自己像个拧螺丝的？

管理