每当一家公司遇到挫折或者灾难，商学院教授和管理类新闻记者就会为其它公司总结经验教训。
在通用汽车(General Motors)的点火开关缺陷（教训是保证发现问题的员工将问题传达到管理层）事件上是这样，在星巴克(Starbucks)在英国遭遇税务问题（教训是别低估消费者给你造成损失的能力）的时候也是这样。
但是其它公司似乎没办法从马来西亚航空公司(Malaysia Airlines)的困境中学到什么。一架客机失踪，一架客机则明显被击落，马航遭遇的这两起灾难太不寻常，不能给其他人带来什么重要教训。
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