领导力

天文数字般的CEO薪酬意义何在?

希尔:马斯克的万亿美元薪酬方案不管最终能否兑现,势必会对“只拿”八、九位数薪酬的CEO们产生莫大吸引力。
4小时前

汇丰
利伯特如何成为汇丰的临时主席

一场混乱的、历时七个月的搜寻过程,起初大范围物色外部人选,最终却回到了杜嘉祺的临时接任者身上。

埃森哲
埃森哲将80万员工定义为“重塑者”以适应AI时代

此举追随迪士尼的“幻想工程师”和亚马逊的“忍者程序员”的脚步。

罗技CEO:“鼠标成就了今天的罗技”

汉妮克•法贝尔称,这家以日常科技闻名的瑞士公司将成为AI的“眼睛、耳朵和双手”。

AI教练在互动式职场学习中展现潜力

当机器人重塑常规培训、并让企业教练更加普及时,人类仍是处理敏感领域的权威。

人力资源不是一般人能干的

这些天,我们最爱讨厌的人真是倒了大霉。

人口
企业如何发挥年长员工的优势?

不同世代共同工作,有助于彼此发挥最大的潜力。

保诚
保诚开始寻找主席继任者

保诚现任主席什里蒂•瓦德拉女男爵曾任英国工党政府大臣,她已退出汇丰新任主席的竞争。

展现脆弱是有回报的,但请把握好时机

如果负责人能够有策略地面对自己的弱点,承认自己感到不堪重负,其实正展现了人性。

薪酬、额外福利与高管特权

马斯特斯:美国严格的披露规定让人们了解高管们令人艳羡的薪酬。而若打着减少繁琐监管的旗号减少高管薪酬信息披露,是有风险的。

助力高管保持巅峰状态的运动项目

下午打高尔夫真的算是企业教育吗?

无论我们是否愿意,AI都意味着更多的思想领导力

大型语言模型能够源源不断地产生职场智慧。这对企业有何价值?

斯泰兰蒂斯新任CEO:肩负菲亚特和吉普的前水球运动员

塞尔吉奥•马尔乔内的门生安东尼奥•菲洛萨接手了一个在2024年净利润暴跌70%的集团。

汽车
电动汽车转型、关税冲击与manbetx3.0 竞争夹击,manbetx app苹果 车企CEO更换率攀升

过去的12个月里,在前50大汽车集团中已有五分之一的首席执行官辞职。

Lex专栏:别指望CEO主动放弃疫情时期的福利

研究发现,美国大公司在疫情期间提供给高管的额外福利在疫情后并没有取消。

AI聊天机器人如何评价自己的老板和竞争对手?

领先的模型对其开发者阿谀奉承,对竞争对手则持批评态度,但在一件事上所有的AI都意见一致:AI领袖的卓越才华。

管理理论对特朗普“对手团队”的启示

凭借推行企业化政府的承诺再次当选,这位美国总统已经开始调整其内阁。

管理
为什么大佬也讨厌开会?

雅各布斯:摩根大通董事长戴蒙在致股东信中对什么事都要开会的风气进行了猛烈抨击,这引发了许多共鸣。

管理者必须掌握的七个AI角色

随着一些工作岗位的减少,技术给领导者带来了新的挑战。

贝佐斯将亚马逊的严苛文化注入蓝色起源

亿万富翁的新焦点导致公司裁员和员工加班,与埃隆•马斯克的太空探索技术公司竞争。

您上周需要做的一件事

要知道,马斯克并不是第一个要求员工列出工作中最重要的五件事的老板,他只是最糟糕的老板而已。

80后
80后的死亡谣言,映射什么集体情绪

徐瑾:谣言就是一场潜意识的叫魂,这一场80后死亡率的关注,暴露的不仅是80后的集体焦虑,更是折射出他们年入中年的整体迷茫。

Accel的哈里•尼利斯:‘许多企业家意识到欧洲是创业的好地方’

这位风险投资集团的长期合伙人回顾了欧洲初创企业的发展历程,并探讨了人工智能的蓬勃发展。

DeepSeek热潮之下,回归常识

徐瑾:别人实现了从0到1的突破,DeepSeek实现了从1到N的突破。它不是国家政策大力出奇迹的结果,这看似反常,恰恰是科技创新的常识:伟大不能来自计划。

现代生活淹没在冗长言辞的海洋中

从公司的“文字沙拉”到冗长的演示文稿,简洁明了的文字已让位于大量的文本。

管理
企业如何避免“安于现状的陷阱”?

赫弗南:当企业经营良好时,领导者认为没有必要做出改变——这是一种普遍现象,也是一种错误。

领导力
老牌公司也需要灵活的战略才能成为长寿公司

斯特恩:没有哪条铁律规定企业会不断发展壮大,即便是以卓越而闻名的企业。

希尔顿首席执行官:“自满是一种非常危险的疾病”

克里斯•纳塞塔通过稳健的扩张和始终如一的服务扭转了酒店集团的局面。

OpenAI
OpenAI首席技术官穆拉提将离职

微软支持的初创公司讨论调整公司结构,引发领导层变动。

办公室不是唯一的解决方案

要求工人重返全职工作岗位,这是对面对面工作的过于浪漫的看法。

亚马逊
亚马逊命令员工每周五天返回办公室工作

该公司表示,随着其撤销疫情时代的远程政策,面对面工作使工作“更简单、更有效”。

商业失败的惊人真相

不是每个人都能从错误中吸取教训,但进步有赖于此。

FT杂志
老板确实不是你的父母

现在两者都更难做了。我们对彼此的要求比以前更多了。

FT社评:企业转型剖析

重振一家苦苦挣扎的企业需要技巧、运气和适应能力。

FT杂志
罗杰•费德勒如何驾驭24年的“美丽浪潮”

传奇网球巨星讲述竞争、重塑和遗憾。

星巴克
离任创始人舒尔茨的持续影响力让星巴克遭遇治理质疑

今年星巴克面临的挑战越来越多,包括一位激进股东要求改革,加入工会的咖啡师要求更好的待遇条款,在manbetx3.0 的销售放缓等。