专栏奖金

Bonuses are bad for bankers and even worse for banks
奖金对银行家管用吗?


FT管理专栏作家希尔:奖金的效果维持不了多久,员工很快会视其为永久薪酬的一部分。如果第二年奖金减少,他们会很自然地感到沮丧,甚至还有比这更糟糕的一面。

It is bank bonus season, seven years on from the greatest financial crisis for generations, and size still matters. Investment bankers — and their critics outside the sector — continue to obsess about how much they are paid, while largely ignoring a much more important question: do cash bonuses even work?

又到了银行奖金季,数代人以来最严重的金融危机过去7年后的今天,金额仍然重要。投资银行家(以及金融行业以外的批评者)继续纠缠于他们得到了多少奖金,同时基本上忽视了更为重要的问题:现金奖金管用吗?

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