职场

职场导师改变你人生的真正原因

芝加哥大学布斯商学院和剑桥大学嘉治商学院的两份研究,有助我们理解职场导师制度。指导别人对导师自己可能也有好处。

一名平常很能干的同事迟迟完不成一份有难度、但也并不是不可能写出来的报告。尽管有明确的说明和最后期限,他连动笔都没动笔,他的拖延和借口拖累了团队的其他成员。

大家都变得越来越不耐烦、越来越上火,该干预一下了。你会:A)失去耐心然后自己来写这份报告;B)给这个磨洋工的提些建议和指导;还是C)让他去带刚出校门的培训生?

最明显——而且似乎也是最明智的做法——就是给他提供指导。他拖拖拉拉的原因之一也许是知识欠缺:他根本未掌握写报告所需的信息或技能:收集事实,把笔记转变成文章等等。当然,最不明智的做法就是让他去指导新人。

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