去年6月，当多位世界领导人聚集在里约热内卢，召开二十年来规模最大的一次环境峰会时，观察家们陷入了两难：他们是应该待在会议室中观看总统和总理们的“表演”，还是去看微软(Microsoft)和许多其它公司在这个城市举办的各种“绿色商务活动”呢？
1992年，第一届“地球高峰会”在里约热内卢举办时，企业和环境保护主义者之间的关系要紧张得多。今天，由数字化技术武装起来的消费者和环保人士的增加，已经带来一场深刻变化。如果一位公司高管对废物再生利用和气候变暖私下还有一些保留意见的话，他也很少会公开表达。
相反，企业正在竞相证明他们的“绿色资质”。比如，可口可乐(Coca-Cola)和百事可乐(PepsiCo)多年来一直在用植物制造塑料瓶上开展竞争，投入了巨额资金。另外一对强大的竞争对手——福特(Ford)和通用汽车公司(General Motors)——也一直在降低汽车碳排放方面较劲。
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