访美手记

访美手记:市场效率决定国家竞争力

万通投资控股股份有限公司董事长冯仑:美国的市场效率,让一个公司生死都很容易。而且美国人还不怀旧,公司破产就破产,很自然地接受失败,然后重新开始。

【编者按】2011年深秋,manbetx3.0 企业家俱乐部组团商访美国。旅途中,企业家们纷纷撰写心得文章,记录访美见闻或途中趣事。我们摘取其中几篇发表,意在展示这些企业家们更轻松、更私人的一面。

manbetx3.0 企业家俱乐部11月7号下午拜访摩根大通,也见了摩根大通的CEO杰米.戴蒙。见他是在摩根大通纽约曼哈顿总部49层的办公室里,隔着落地玻璃窗能看见旁边的摩根大通投资银行总部大楼。2008年金融危机之前,那幢楼还是贝尔斯登的办公大楼。在美联储和美国财政部的要求与协助下,摩根大通收购了贝尔斯登。如果不收购,就只能让它破产。这样的话,贝尔斯登的规模让它会牵扯到很多华尔街金融机构。财政部长保尔森和美联储的伯南克跟杰米.戴蒙商量了下,让摩根大通出面做个“好事儿”。这在当时是个合理的选择。但是杰米.戴蒙这个人很会讨价还价。摩根大通中的工作人员就跟我们说,“价钱太便宜了,这幢办公楼的地产价值都比摩根大通收购贝尔斯登的付的钱高。”

摩根大通本身的历史是一连串兼并收购的历史。摩根大通是两家银行合并而成,就是老摩根财团中的摩根银行和当时洛克菲勒家族的大通曼哈顿银行。除此之外,大大小小的兼并收购不计其数。摩根大通有个藏品超过3万件的艺术博物馆。其实最早这个艺术博物馆只收藏现代派艺术。当时大通曼哈顿银行的CEO戴维.洛克菲勒想收藏一些现代艺术品装饰总部大楼。后来摩根大通收购的金融机构越来越多,这些金融机构所藏的艺术品也纳入了摩根大通的艺术收藏。这就让今天摩根大通艺术博物馆的收藏非常多样化。

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