第一步：打开智能手机。第二步：用智能手机启动具备WiFi无线功能的碎纸机。第三步：粉碎谷歌(Google)毛利润率的模型。谷歌继续从超高回报率的纯互联网业务转向资本密集的“制造”业务，希望这些产品将在不久后控制其所有者的灵魂，或者至少是他们的数据（如果两者有任何区别的话）。这可能意味着谷歌有更多业务增长，但利润率会受损。
谷歌收购Nest实验室(Nest Labs)可能是买贵了，后者制造的自动调温器能领会你对家中温度设置的偏好（是的，你能用智能手机启动它）。然而，如今多数科技股的估值都是疯狂的。收购Nest的32亿美元全现金交易（根据发货量计算，相当于其销售额的10倍），按最近的估值仍不够收购Snapchat。Nest的标价可能也包括了给该公司首席执行官托尼•法戴尔(Tony Fadell)的奖金，他可是苹果(Apple)的iPod之父。
但从谷歌的另外几笔大规模收购看，Nest带给谷歌的不仅限于此，也不仅限于已经令人生厌的“物联网”炒作。迄今最大规模的交易是收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)，这笔交易也曾令投资者困惑。三年后的今天，超市正出售价格极低却设计精良的摩托罗拉Moto G手机，将消费者吸引到安卓(Android)操作系统。这意味着低利润率——但利润是以美元计算的，而不是百分比。
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