麦当劳

Case study: McDonald’s
麦当劳走过的弯路


由于预期核心业务将会放缓,于是麦当劳着手开拓新收入来源,多项措施并举,并大举收购,结果数年后却只能回到起点,新业务不是卖掉就是关停。麦当劳的案例带有普遍性。

The story: By the late-1990s fast-food chain McDonald’s had enjoyed 40 years of exceptional performance. In 1997, for example, the company had registered 10 years of 20 per cent per annum growth.

背景:截止上世纪90年代末,快餐连锁店麦当劳(McDonald’s)的非凡表现已经持续了40年。比如说,到1997年,该公司已连续10年维持着20%以上的年增长率。

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