对科技初创公司而言，保持极致专注往往是成功关键。谷歌(Google)那句著名的使命宣言：“整合manbetx app苹果 信息，使人人皆可访问并从中受益”，曾深刻塑造了其早期战略重心。这家搜索引擎在最初那些年接连升级，推出图片搜索、地图，还有购物、新闻，已经和最初的样子判若两物。等到九年后微软(Microsoft)推出必应(Bing)向其发起正面挑战时，胜负其实早就已成定局。
相比之下，OpenAI反而试图把“不专注”塑造成一种优势。ChatGPT确实抓住了公众想象力，但与此同时，这家公司还一直在马不停蹄地推出各种新产品概念——从基于视频生成的社交网络到“购物助手”，还一头扎进企业市场。
这种急于开发各种新业务的心态可以理解。面对开发和训练模型所需的巨额成本，OpenAI需要开拓所有可能的收入来源。但这种策略的风险似乎也开始显现。三年前，ChatGPT曾让谷歌措手不及；如今，这家搜索巨头强势反扑。谷歌最新的Gemini人工智能模型获得广泛好评，推动公司股价再创新高。面对这一威胁，OpenAI首席执行官萨姆•奥尔特曼(Sam Altman)向员工拉响所谓“红色警报”(code red)，要求全公司把重心重新拉回到ChatGPT上。
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