理想未来,共生永存-可持续发展

ESG和企业战略

刘劲:履行“社会责任”的企业其实是顺势而为,在损失短期利益的情况下为企业赢得了长期的竞争优势。

企业的核心目的是创造价值。企业战略的的作用是通过道路选择、轻重平衡、前后排序来实现价值最大化。那么,ESG——企业在环境、社会和治理中的责任——在国内一般统称“企业的社会责任”,和企业战略又有什么关系呢?

从财务的角度上看,企业的价值来自于投资回报率和投资规模的增长。如果投资回报率高、增长空间大,企业的价值就很大,像苹果、谷歌、特斯拉、阿里、腾讯、宁德时代都是这一类的企业。如果投资回报率高、但增长空间有限,企业的价值就只能是优良,但不会像第一种那样一骑绝尘,形成巨无霸式的巨头。这种企业在近些年被人冠名“隐形冠军”——是细分行业的manbetx app苹果 龙头,在德国有,manbetx3.0 有,美国、日本都有不少。如果投资回报率低,无论增长空间是大还是小,企业的价值都不会很高。如果投资回报率低于融资成本,企业增长的越快,价值损失越大,会死的越快。

所以,企业价值最重要的来源是较高的、可持续的投资回报率。增长的作用在于把已经验证过的商业模式扩展到更大更多的应用场景。企业的价值一定是长期价值,来自长期可持续的投资回报率,而其在短期的波动在企业的整体价值中往往占比很小。

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