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推动习惯改变能帮助我们应对气候危机吗?

邰蒂:习惯不仅强大,而且是可塑的。新的研究显示可以通过三个主要工具改变习惯,即“阻力”、“行动暗示”和“激励”。

4年前,社会科学家在加拿大一所大学进行了一项关于电梯的实验。他们让电梯门延长16秒再关闭,看看是否会有更多人改走楼梯。试验结果证实了他们的想法。这一点也不令人惊讶。但特别有趣的是,电梯恢复正常后,许多人继续走楼梯,从而既降低了能源成本,又改善了学生的体能状况。

此外,与学校简单地发通知要求人们走楼梯相比,这个电梯把戏大大减少了能源消耗量。换句话说,在我们的日常生活中增加一些可触知的“阻力”,有时可以以一种有益的方式改变我们的习惯。

随着我们中许多人陆续返回办公室,这是一个值得思考的重要经验。过去18个月,我们中许多人都被迫经历了一场文化冲击。封锁让我们的日常生活发生了翻天覆地的变化,而且告诉我们不能再将长期形成的习惯视作理所当然。

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吉莲•邰蒂

吉莲•邰蒂(Gillian Tett)担任英国《金融时报》的助理主编,负责manbetx app苹果 金融市场的报导。2009年3月,她荣获英国出版业年度记者。她1993年加入FT,曾经被派往前苏联和欧洲地区工作。1997年,她担任FT东京分社社长。2003年,她回到伦敦,成为Lex专栏的副主编。邰蒂在剑桥大学获得社会人文学博士学位。她会讲法语、俄语、日语和波斯语。

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