本文作者是专业服务管理教授，著有《顶尖职业人士：权力、政治和自命不凡》(Leading Professionals: Power, Politics, and Prima Donnas)一书。
疫情引发了工作制度向混合模式的转变，这要么是对专业事务所经营方式的根本威胁，要么是解决专业服务领域深层次问题的激动人心的机会，答案是哪一个取决于你听的是哪方的意见。
一个极端是高盛(Goldman Sachs)，它坚持让员工全部工作时间都回到办公室工作。另一个极端是德勤英国(Deloitte UK)，该公司最近宣布员工可以自由选择工作时间、地点和方式。许多领先的专业事务所都选择了中间地带，员工每周可以在家工作两到三天。不管你认为混合办公制是有益还是有害，现在的共识是它代表了一代人一遇的对专业工作的重构。
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