毕马威(KPMG)前董事长比尔•迈克尔(Bill Michael)今年2月在一次虚拟会议上要求员工“停止抱怨”。当时，毕马威员工们抱怨的问题之一是公司用来评估他们表现的“强制分布”(forced distribution)模式。这种评估方式简直成了一种僵尸化的理念。无论多少次证明这种方式对企业文化和士气来说是一场灾难，它都没有彻底死掉。
通常来说，“强制分布”或“堆栈排名”(stack ranking)的评估方式每年会按一定比例将员工划分为优秀员工、一般员工和表现不佳的员工。例如，在英国高级公务员体制