观点企业

我们必须做好灾难应急计划

FT专栏作家斯卡平克:企业和城市有必要准备好应对一切,而不仅仅是它们上次遭遇的灾难。应变力正日益成为企业和城市领导人的当务之急。

在2001年9/11恐怖袭击事件发生之后,纽约的许多公司由于担心遭遇另一场空中袭击,把它们的备用发电机放到了地下室——这就是2012年飓风“桑迪”来袭时这些发电机被淹的原因。

它们本应把发电机放在哪里?洛克菲勒基金会(Rockefeller Foundation)的总裁朱迪思•罗丁(Judith Rodin)表示:“放在建筑物的中间。”设在布鲁克林区Red Hook的宜家(Ikea)门店当时就是这么做的。该门店还是架空的,下面是它的停车场。罗丁表示:“它们当时受到的破坏非常严重。”但是与其他企业不同,宜家在几天时间里就恢复了正常营业。“这些发电机的好处在于,它们不仅迅速重新启动,而且还成为了恢复营业的活动中心”。

纽约发电机问题展示出灾难应对规划的问题。太多的公司和城市对它们理应如何应对上次灾难感到苦闷不已。

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