裁员

Lex专栏:美银、宝洁裁员的不同

美银和宝洁的裁员决定引发不同反应。在美银,假如去年降薪20%,就可使净收益增加四倍,这样的人力成本的确有理由让大家抓狂。但在宝洁,裁员的效应就小得多。

美国篮坛的“林来疯”(Lin-sanity)已正式告一段落,就业问题重新成为最热门话题。美国需要创造就业机会、防止工作流向海外。从“99%的民众”到共和党总统候选人,所有人都都认为,就业问题至关重要。

不过,当美国银行(BofA)去年9月份宣布将裁员3万人时,没有引起一星半点儿的同情。好吧,因为他们都是银行家。而在上周,当有着121年历史的宝洁公司(P&G)宣布,到2014年将有10%的员工不得不设法给自己买牙膏时,却赢得了溢美之辞。

抛开两种矛盾的反应不说,理性的投资者应当如何看待这两条消息?先从美银谈起。该银行计划将员工总人数降低10%。根据一个简单的杜邦(Du Pont)方法,美银去年第四季度3%的平均普通股本收益率,可以通过三种方法得到提升。

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