十年前安然(Enron)倒闭时，回声响彻了休斯顿城区的街道上空，它粉碎了人们对能源交易市场的信心，这个市场正是构建安然大厦的基石。
安然的竞争对手，从Dynegy到El Paso，也都纷纷采取多样化策略，进入能源交易领域。它们希望模仿安然，从增长缓慢但发展稳定的业务领域，如电力生产和油气管道，转型至增长更快、风险也更高的交易领域。一段时间内，这种方式的确奏效了。
波士顿大学(Boston University)管理学院的金融学讲师马克•威廉姆斯(Mark Williams)说：“市场上有许多交易都是为了交易而交易。”他曾在能源交易公司担任高管职位，著有讲述雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产事件的《失控的风险》(Uncontrolled Risk)一书。
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