专栏纾困

破产的得与失

FT专栏作家卢克•约翰逊:在雷曼兄弟破产、爱尔兰银行纾困与通用汽车复兴案例中,面对类似的困境,不同的选择结果千差万别。

说起来有些丢人:人们很少认真讨论过债务与违约所涉及到的道德观及实际性问题。无论是企业还是主权国家的破产,其实际方式究竟如何,除了少数人之外,大多数人知之甚少。因此,很多命运攸关的决策,往往是由一些准备不足的政客、公务员和央行官员,经过轻描淡写的辩论后作出的;而懵懵懂懂的民众,则不得不面对那些可怕的后果。

过去几年各国领袖为应对金融危机而做出的三项选择值得审视:前两项是灾难性的;后一项似乎卓有成效。

第一个错误,是对雷曼兄弟(Lehman Brothers)撒手不救。该公司的倒闭,引爆了manbetx app苹果 金融体系一连串的事件,险些摧毁整座“大厦”。纾困雷曼兄弟的成本——尽管会让股东和一些债权人血本无归——与其破产所造成的损失相比,实在算不了多大。但雷曼被迫立刻倒闭,再也没能重新开张,此举摧毁了价值观,严重挫伤了manbetx app苹果 金融市场的信心。除个别幸免于难外,几乎所有利益相关者(stakeholder)都丧失了全部身家。

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卢克•约翰逊

卢克•约翰逊(Luke Johnson)是一位成果颇丰的企业家和创业家,他为英国《金融时报》撰写企业家专栏。他目前担任英国皇家艺术协会的主席,并管理着一家私人股本投资公司——Risk Capital Partners。约翰逊曾在牛津大学学医,但是毕业后却进入投行业。他在1992年收购PizzaExpress,担任其董事长,并将其上市。到1999年出售的时候,PizzaExpress的股价已经从40英镑涨至800英镑。

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