安吉拉•阿伦茨(Angela Ahrendts)在她伦敦新总部的展示厅接受了我们的采访，来时带着一群忙前忙后的随从。对这位时装集团巴宝莉(Burberry)的首席执行官而言，那段时期非常繁忙，该公司正在筹办它十几年来的首场伦敦时装周(London Fashion)发布会。
实际上，自从三年多前加入巴宝莉以来，阿伦茨就一直处于忙碌状态。她与创意总监克里斯托弗•贝利(Christopher Bailey)一起，使公司重新专注于三个主要品牌，并推出了童装等高利润的产品线。她还努力解决了成本问题：引入了电脑化的库存控制，精简了英国的制造业务（部分措施是关闭工厂），并将供应商数量从250家缩减至100家。
阿伦茨浸淫时尚界多年。她的母亲曾是一名模特，她本人在美国印第安纳州小镇新巴勒斯坦长大，从波尔州立大学(Ball State University)毕业后移居纽约，在那里迅速得到提拔，先后担任亨利•班德尔公司(Henri Bendel)执行副总裁、唐纳•卡兰公司(Donna Karan)总裁，以及丽诗加邦公司(Liz Claiborne)执行副总裁。
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