通常，人们从概念的角度过于区分了NGO和企业的不同。但只要你留心就会发现，很多时候，NGO与企业面对的情形和局面是相似的。那么，必然存在二者互相借鉴、学习的问题。今天我想重点提出的是，NGO能向大企业学到什么？
在个别时候，不单NGO与企业面对同样的环境，甚至二者为社会提供的产品都是一样的——比如道路建设（可能稍有不同的是，在两种情形下，付费的人与接受服务的人有所差异罢了，接受NGO服务的人和付费的人——通常是捐款人——是分离的）。同样的，NGO管理的资金和企业一样也是“钱”，也一样的需要通过团队来实现组织的目标和使命。它们更一样的需要参与市场竞争。这是NGO向企业学习的基础和可能性。
人们很清楚，企业在竞争激烈的市场环境下，是有可能失去和忽视一些原则性的底线和善的方向的。比如很多建筑业为地震灾区捐献了不少钱，但是为这些建筑公司工作的农民工，得到的却可能是极不公正的收入和社会保障。从这个意义上讲，当很多大公司宣称自己在企业社会责任方面如何尽职的时候，我是深表怀疑的。而，有一些NGO当他们宣传自己为社会提供了多么大量的社会服务的时候，我们也可以有些质疑的。
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