化石燃料和工业公司是否应该投入数十亿美元尝试建立新的、更“清洁”的业务？还是应该尽可能从现有业务中榨取现金，即使这些业务正处于结构性衰退中？这是本十年许多行业面临的关键问题之一。
支持选项A的成功案例越来越稀少。拥有207年历史的英国工业集团庄信万丰(Johnson Matthey)的最新转型显示出，尽管初衷良好，但这些想法可能会变成代价高昂的失误——而且公司有风险成为“明日果酱”（jam tomorrow, 比喻实现不了的许诺——译者注）能源转型股票。
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