奇迹般的治疗方法少之又少。人们所能期待的最好结果也只是部分缓解。赛诺菲的消费者健康业务分拆也是如此。这家法国制药集团将其Opella部门50%的多数股权出售给Clayton Dubilier & Rice公司后，所有参与者都面临着一些亟待解决的问题。
对赛诺菲来说，问题不在于战略。事实上，将消费者保健（如扑热息痛、泻药和其他非处方药）从其核心生物制药业务中分离出来是明智之举。二者具有不同的研发特点、不同的销售渠道，需要不同的管理技能。这对制药公司来说是一条经过验证的道路，近年来，葛兰素史克和辉瑞分拆了赫力昂(Haleon)，强生也放弃了Kenvue。
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