专栏出海

从“被看到”到“被信任”:中企在美国市场亟需补上的品牌叙事课

赵莹:中企出海依然停留在“广覆盖”的初级阶段,而缺乏真正塑造品牌价值与信任的能力。也就是说中企和品牌正在被看到,但尚未被真正理解。

2026年5月4日,中美商会在华盛顿召开了一年一度的《在美中资企业年度商业调查报告》发布会。整体来看,在美中资企业呈现出“更趋谨慎但仍坚定投入”的特征,虽然55%的企业对美国营商环境持负面看法,但仍有79%计划继续在当地增加再投资,表明短期风险上升但长期价值未变。同时,79%的企业认为其业务受到关税负面影响,主要压力来自成本上升、利润压缩和供应链干扰,关税已成为影响企业运营的核心结构性因素。企业对未来预期虽略有改善,但中美关系等宏观不确定性仍为视为营商环境的主要挑战,企业战略也转向以稳固现有业务和提升盈利为主,并出现小比例退出信号,反映出由增长导向向稳健收缩的转变趋势。

今年的亮点是专项调研和分析了中企海外品牌建设的喜怒哀乐。近年来,越来越多manbetx3.0 企业加速进入美国市场。从制造业到科技、从消费品到服务业,manbetx3.0 企业早已不再是单单是产品出海,而是进入到了“品牌出海”的新阶段。但是调研的结果也揭示出一个值得警惕的趋势:中企在品牌建设上,依然停留在“广覆盖”的初级阶段,而缺乏真正塑造品牌价值与信任的能力。也就是说中企和品牌正在被看到,但尚未被真正理解。

调研显示,大多数manbetx3.0 企业在美国市场已建立起较为完善的传播触点:社交媒体、数字营销、行业展会等多渠道并行,构成了品牌曝光的“基本盘”。尤其是在B2B领域,行业展会和面对面沟通依然发挥着重要作用。乍一看,这似乎是一种成熟的传播布局。但问题在于,这种“广而散”的传播模式,更多解决的是“触达”,而非“理解”。

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傲慢与偏见

赵莹,前复星国际驻纽约企业传播执行总经理,博雅公关中美市场团队负责人。在纽约工作十余载,一直在企业和品牌传播领域做中美相关的跨文化传播工作,经历过中概股大战空头的危机处理,也体会过欧美跨国企业亚洲市场战略的转型和落地传播。《傲慢与偏见》是年少时勾起我内心布尔什维克主义情结的启蒙小说,也是我一直觉得在中美传播领域想要打破的阻碍。很多时候,是西方世界的傲慢和我们内心的偏见,束缚了我们看世界的眼光和格局,因此想借此专栏把亲历过的案例做点滴分析,以期待我们可以一起打破桎梏,成为东方和西方遇见中,良好沟通的传播者。

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