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新媒体女王阿里安娜•赫芬顿的创业新征程

赵莹:阿里安娜•赫芬顿创业中对于新媒体的认知和反思,以及创业者如何思考国际化传播,依然充满了可资借鉴的真知灼见。

认识阿里安娜•赫芬顿(Arianna Huffington)是在十二年前,她是我研究生新闻学院毕业典礼的演讲嘉宾。彼时,她创立的《赫芬顿邮报》是博客时代美国新媒体的一面旗帜。她通过自己笔耕不缀的积累和积攒的人际关系网络,邀请到诸多知名大V在《赫芬顿邮报》开设博客专栏,充实传统的记者报道队伍和评论版面。与她同时创业的伙伴Kenneth Lerer和Jonah Peretti,后来还创立了Buzzfeed。但与Buzzfeed从娱乐新闻风格开始不同,因为前夫Michael Huffington的政治影响力,以及Arianna曾竞选加州州长等的经历,《赫芬顿邮报》一直是被当作严肃新闻创业新媒体的典范,这种借由新媒体形式传递严肃传统媒体内容的形式在2005年创立之初一炮而红,并在2012年因为首次成为获得普利策奖的电子新媒体,而将其媒体声誉推至顶峰。

2011年,AOL美国在线以三亿美金收购了《赫芬顿邮报》,并将Arianna任命为《赫芬顿邮报》媒体集团的总裁,主管的业务除了邮报之外,还有AOL音乐,消费电子发烧友的博客集群媒体Engadget,以及以当地新闻为主的Patch传媒等。2016年Arianna公开宣布离任自己一手创办的《赫芬顿邮报》,彼时这位新媒体女王的粉丝们痛心疾首地说,没有了Arianna Huffington的《赫芬顿邮报》,就不应该叫做《赫芬顿邮报》。随后,她开始了新的创业征程—侧重于身心健康和工作平衡的App应用--Thrive Global。

以下是和她最新一次对话的问答摘要,因为疫情关系,没法再去拜访她汗牛充栋的书房,只能通过网络和书面的形式进行交流。但她的新历程中对于新媒体的认知和反思,以及创业者如何思考国际化传播,并将其纳入早期的创业蓝图等等,都依然充满了可资借鉴的真知灼见。

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傲慢与偏见

赵莹,前复星国际驻纽约企业传播执行总经理,博雅公关中美市场团队负责人。在纽约工作十余载,一直在企业和品牌传播领域做中美相关的跨文化传播工作,经历过中概股大战空头的危机处理,也体会过欧美跨国企业亚洲市场战略的转型和落地传播。《傲慢与偏见》是年少时勾起我内心布尔什维克主义情结的启蒙小说,也是我一直觉得在中美传播领域想要打破的阻碍。很多时候,是西方世界的傲慢和我们内心的偏见,束缚了我们看世界的眼光和格局,因此想借此专栏把亲历过的案例做点滴分析,以期待我们可以一起打破桎梏,成为东方和西方遇见中,良好沟通的传播者。

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