为女性提供职场导师的好处显而易见。哈佛大学(Harvard University)的弗兰克•多宾(Frank Dobbin)和特拉维夫大学(Tel Aviv University)的亚历山德拉•卡莱夫(Alexandra Kalev)在2016年进行的一项研究发现，当雇主引入此类计划时，“管理层梯队明显更加多样化”。领导团队持多样化视角的公司业绩表现更好。
艾里斯•博内特(Iris Bohnet)在2016年出版的《什么管用：设计出的性别平等》(What Works: Gender Equality by Design)一书中指出，为女性配备导师可以带来薪资上涨、升职以及更高的职业满意度。她还指出，此类计划还会提升管理的多样化。
通过俱乐部、领导力中心和校友，麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院(Sloan School of Management)为女性MBA学员提供了许多机会——让她们既有导师指导，也能成为导师。毕业后，她们可以利用这些关系作为样板来寻找和构建更多导师/被辅导者关系。
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