近期，云南泛亚贵金属交易所陷入困境并“套牢”众多投资者的消息，引起了各界的广泛热议。曾几何时，要素市场被许多地方政府都作为地方金融体系建设的重要内容，并且推动或支持成立了各种各样的“交易所”和“交易中心”，其中既有众多资源、产品和无形资产类要素交易市场，也有许多金融属性较强的股权、债权和资产类交易市场，构成了虽然多层次但无比混乱的市场体系。
仅在几年前，“遍地开花”的文化资产交易所、黄金和贵金融交易所就曾引起大量乱象，并且导致了一轮对它们的整顿。如2011年和2012年，国务院接连下发《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风向的决定》和《关于清理整顿各类交易场所的实施意见》。即便如此，据不完全统计，整顿后保留的交易所仍约有400家。
然而几年后，在新的形势下，地方“交易所”和“交易中心”大军又席卷而来，其中混杂着各类地方“正规军”和“杂牌军”，更有一些缺乏管理经验甚至存有诈骗意图的发起人纷纷介入，使得这一领域积累了更大的潜在风险。
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