“我就知道我会打心眼儿里喜欢这份工作，”联合国儿童基金会(Unicef)执行主任安东尼•雷克(Anthony Lake)一边说，一边隔着外套用手指了指心脏的位置。他又指了指自己的脑袋，说：“我从精神上也很享受，没有一丁点儿的不开心。”
援助从来都是一种发自内心的行为。慈善组织试图通过展示挨饿儿童的画面来打动捐赠者。受到触动的捐赠者便会解囊相助。这些善款是否能起到作用，没有人百分之分地清楚。谈到援助，人们只是习惯于去衡量投入：捐了多少钱。而产出——有多少人因此得以生存，或是生活得到改善——几乎很少有人去关心。
但自从2010年雷克接管联合国儿童基金会以来，这位和善的美国人一直关注着援助领域的所谓“循证革命”(evidence-based revolution)。最终，学者、捐赠人，甚至一些援助机构都开始对援助效果进行评估。“发展”正以非常缓慢的步伐逐渐地演变成一门科学。
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