在政府机关工作的密友闲聊时常会提到“级别”问题：那个头衔为“总裁助理”的师兄，级别到底是比那个“某处主任”师弟高，还是低？这种排序除了有助于我了解“级别结构图”之外，还常常让我生出疑问：如果按照他们所描述的晋级的一般途径，一个大学毕业生就算每一步都踏在正确的节奏上，也是绝无可能进入最高领导层的。那么当你在三十而立的年龄顺利晋升为部门经理时，那些比你大不了多少、学历也相当的人，是怎么成为你老板的老板的老板的呢？
用最直接的手段获得最高领导的注意与好感是一种重要手段。我认识的两名“小将”都是通过这种手段取得了老板的老板的老板的垂青，并获得越级提升的。他们或者是通过直接给大领导写信进言的方式，表达出自己的见解或报负，或者是在公司内部的沟通项目中脱颖而出，崭露头角。比如企业的人力资源部门每年都会举行的员工意见与建议这种常规项目。对这种需要加班完成的“作业”，大多数员工都是能逃则逃，不愿做无用功，但这却是有心人的机会。其实这很像超女的“海选”。你很可能一步登天，也有可能只是白忙活。
擅于下“跳棋”的人多少有点赌徒心态：把赌注押在最大的老板身上，赢了，不知会从多少人的头上跳过去，输了，很可能连老老实实一格一格走的机会都没了。
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