“自我颠覆是企业在自主创造过程中面临的最艰巨的问题。”11月11日在上海举办的英国《金融时报》2010年度manbetx3.0 高峰论坛上，易居（manbetx3.0 ）控股有限公司董事局主席周忻在主题为“manbetx3.0 创造的灵魂是什么”的圆桌讨论中如是说。
他认为，目前很多企业家都在讲创新，并加上了许多漂亮的名目，但企业唯一不变的就是变化。创新需要企业勇于“自我颠覆”，虽然这可能是一个痛苦的过程。他认为，如果要从传统意义上的简单产品与服务提升到一种有标准、有品牌、有市场的概念，就需要不断进行自我颠覆和自我超越，从量变发展到质变。
周忻以自己的企业为例，解释这样的“自我颠覆”。易居主要是一个出售房屋的公司，致力于企业规模与销量的提升，但该公司依然用了八年时间，派全国75个城市的员工每天早上去各个楼盘拍照，收集数据，建立了一个庞大而具体的数据库。这是目前manbetx3.0 房地产业最大的信息系统，两年后，易居和新浪网合作在纳斯达克上市了第二家公司。
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