不久以前，首席可持续发展官还是公司里的新鲜事物。“这是一种时尚还是一个会持续下去的角色？”《金融时报》2011年的一篇智库文章问道。
到目前为止，答案是明确的。CSO已经成为管理团队的关键成员，这反映了可持续发展在公司议程上日益突出的地位。
反过来，这也改变了所需的技能组合。虽然管理气候风险和驾驭日益严峻的监管环境的能力是至关重要的，但在最高级别处理企业事务的专业知识也是如此。